宏匯廣場2025年業績再創高峰 衝上53億、年增6％

宏匯廣場公佈2025 年全年業績爲 53 億元、年成長 6% ，再度推升營運高點。宏匯廣場表示，因應百貨產業五年一度的關鍵改裝節點，宏匯廣場於 2025 年啓動開幕以來最大規模的品牌升級行動，全館共計118家品牌同步煥新，其中 60家爲全新進駐、58家爲改裝升級，並策略性引進多間「新北首店」，強化宏匯廣場作爲區域型生活消費樞紐的關鍵角色。

秉持「得親子者得天下」的營運心法，宏匯廣場自開幕以來，即持續投入資源打造讓孩子與家長都願意長時間停留的友善場域。業者/提供

全力打造生活感商場 改裝鎖定家庭客 餐飲新店引領主顧客迴流

爲全力打造「新三蘆五泰」地區最具生活感的購物場域，宏匯廣場於 2025 年啓動的改裝策略，明確鎖定家庭客層與在地日常消費需求，改裝重心聚焦於「美妝服飾、3C 科技、家居生活」三大關鍵業種。此次調整的核心，不在於單點品牌補強，而是透過完整品類佈局，讓在地消費者無需跨區前往市中心，即可在熟悉的生活圈內，享有同等級的選物廣度與品質。

歷經一年的調整與優化，改裝效益已逐步顯現。相較 2024 年，上述改裝業種整體帶動平均高達 16% 的成長幅度，不僅反映女性客層對美妝與服飾需求持續攀升，也展現家庭客羣在 3C 與家電產品上的汰舊換新動能，成功將「生活慣性」轉化爲穩定、可預期的消費引擎，進一步鞏固宏匯廣場在區域型商場中的關鍵地位。向來以餐飲實力見長的宏匯廣場，亦同步透過餐飲內容升級強化主顧客黏着度。因應消費者對餐飲多樣化與品質升級的期待，館內餐飲品牌於 2025 年進行結構性調整，引進涵蓋中式料理、日式定食、義式與牛排西餐、精緻鍋物、創意蔬食，以及咖啡廳與伴手禮名店等共 17 家新櫃。其中，僅於 2025 年下半年開幕的「撈王、炒湘湘、牛喜、朵頤牛排」等餐飲新血，便合力創造突破 5,000 萬元的亮眼業績表現，帶動整體餐飲業績較去年成長 6.5%，在話題性與迴流效應的雙重推動下，進一步放大宏匯廣場餐飲聚客的長期優勢。

家庭客羣在 3C 與家電產品上的汰舊換新動能，成功將「生活慣性」轉化爲穩定、可預期的消費引擎。業者/提供

深耕在地 宏匯廣場構築新北最強親子生活圈

作爲區域型百貨商場，宏匯廣場深度掌握新北家庭客羣的結構樣貌，營運思維不僅止於滿足日常採買的便利性，更進一步將「親子關係」視爲決定家庭消費去向的關鍵核心。秉持「得親子者得天下」的營運心法，宏匯廣場自開幕以來，即持續投入資源打造讓孩子與家長都願意長時間停留的友善場域，從情感連結出發，形塑獨具特色的家庭型商場競爭力。

在長期深耕在地教育與藝文發展的策略下，宏匯廣場多年來穩定提供鄰近國中小學藝文成果發表舞臺，讓孩子在熟悉、安全的環境中展現學習成果與自我價值；同時規劃「尋找小小藝術家」畫作徵件活動，激發學童創意潛能，並設立「許昆泰董事長獎學金」，以實質資源鼓勵優秀學子持續向學。此外，針對兒童會員「童樂匯」，更推出憑段考達標考卷兌換購物金的專屬回饋機制，成功將學習成果轉化爲正向回饋，相關活動參與人數較往年顯著成長逾一倍，口碑效應持續擴散。此一親子經營心法，也具體落實於宏匯廣場常態性規劃的多元兒童集客活動中，逐步將商場定位爲家庭休閒、陪伴與情感交流的重要生活場域。新莊地區唯一且最具規模的母親節慶典與跨年煙火秀，不僅成爲城市年度焦點，更讓家庭客羣在重要節日中留下專屬於宏匯廣場的共同記憶。2025 年首度推出的「5G 銀河光影科技互動體驗」，則透過沉浸式科技內容啓發孩子的想像力與探索慾望，有效帶動家庭客羣高頻迴流，進一步鞏固宏匯廣場作爲新北親子休閒首選商場的市場地位。持續在地深耕的經營成果，也清楚反映在會員結構與消費數據上。截至 2025 年底，宏匯廣場會員總數正式突破 46 萬人，其中核心會員主要集中於新莊、三重、蘆洲、泰山及五股生活圈，會員消費人數佔比近6成，貢獻年度消費金額近7成，充分展現宏匯廣場與在地家庭之間高度黏着、深層情感連結的經營成果。

此外，爲迎接金馬年到來，宏匯廣場自 1/29 (四) 起至 2/22 (日) 新春檔期熱鬧開跑，首波推出全館累計消費滿 3,000 元即贈 200 元購物金； 2/23 (一) 至 3/4 (三)再加碼推出週一至週四單筆滿 2,000 元贈 100 元回饋。

歷經一年的調整與優化，改裝效益已逐步顯現，反映女性客層對美妝與服飾需求持續攀升。業者/提供